Des services et des savoir-faire adaptés pour répondre efficacement à vos besoins
Chacun de nos talents a une double expertise ; une compétence sur la partie méthodologie de projet et une compétence métier, notamment sur les secteurs de l’Assurance, de la Mutuelle, de la Banque et sur le Secteur public. Notre objectif premier est de répondre de façon opérationnelle et organisationnelle à vos besoins de transformations.
Une expertise métiers sur les domaines de l’Assurance, de la Banque et du Secteur public
- Appui méthodologique aux projets,
- Accompagnement dans la recherche de solutions,
- Expertise métier forte : Assurance, Mutuelle, Banque, Secteur public,
- Pilotage de projet, maîtrise d’ouvrage et assistance à maîtrise d’ouvrage.
Nos équipes mettent leurs compétences au service de la gestion de vos transformations.
En somme, Nous proposons des services de conseil personnalisés, qui vont au-delà de la simple fourniture de services. Nous sommes un partenaire stratégique pour les entreprises qui cherchent à se transformer et à s’adapter aux nouveaux défis.
Des équipes formées et certifiées
Un accompagnement dans le management des transformations et le pilotage de projet
Les services de Blue Soft Consulting, c’est également une offre complète pour vous accompagner dans la gestion de vos transformations et le pilotage de vos projets.
- Les talents expérimentés en gestion de projet MOA sont garants de vos besoins Métier et assurent l’interface avec les équipes techniques. Ils vous accompagnent dans l’évolution ou la refonte de vos processus métiers,
- Le Pilotage de projet IT. Nos experts en pilotage accompagnent la mise en œuvre de solutions applicatives et techniques répondant ainsi aux besoins de transformations et d’évolution des systèmes d’informations. Ils assurent la coordination, la communication, la planification, la gestion des risques ainsi que le suivi des projets complexes et transverses de nos clients.
- Les Project Manager Officers apportent, quant à eux, une vision opérationnelle aux managers de transformations. Ils jouent un rôle clé dans la coordination des efforts de l’équipe projet et sont également responsables de l’assurance qualité des livrables.
Basées dans nos agences de Paris, Niort et Toulouse, nos équipes interviennent auprès d’entreprises de toute taille pour les accompagner dans la gestion de leurs transformations.
Des méthodes et outils utilisés reconnus
Nos équipes mettent en œuvre une large palette de méthodes et d’outils sur lesquels elles sont formées et certifiées, pour vous accompagner dans la gestion de vos projets, le management de vos transformations, et vous proposer des services qui s’adaptent à vos besoins.
Parmi ces méthodes, on retrouve notamment :
- Les méthodologies de gestion de projet classiques type PMI/PMBOK, Prince2, qui permettent un pilotage de projet rigoureux et normé.
- Les méthodes agiles types Scrum et SAFe qui favorisent la collaboration, l’adaptabilité et la livraison continue de valeur.
- Les outils de PMO pour coordonner et harmoniser la gestion d’un projet, programme, portefeuille : tableaux de bord, reporting, gestion des risques, suivi budgétaire…
- Des accélérateurs et modèles éprouvés pour gagner en efficacité : cadrage du projet, planification, gestion des exigences, accompagnement du changement…
Nos expertises, nos services et savoir-faire
Nous proposons des services afin d’accompagner nos clients dans leurs transformations et dans la gestion de leurs projets.
Nos expertises, nos services et savoir-faire
Nous proposons des services afin d’accompagner nos clients dans leurs transformations et dans la gestion de leurs projets.
Nos certifications
Vous souhaitez nous présenter un projet ?
Nous restons à votre écoute pour discuter de votre projet et vous accompagner dans sa mise en œuvre.
