MOA ou MOE, maitrise d’ouvrage ou maitrise d’œuvre, quand on arrive en entreprise, on entend souvent ces termes barbares prononcés en réunion. Sait-on vraiment ce qu’ils veulent dire et d’où ils viennent Guillaume Raoul, PMO chez Blue Soft Consulting a la réponse. D’ailleurs, si le terme PMO ne te dis rien [...]
La taille du “jouet” : projets programmes et portefeuilles, un facteur clé de distinction pour le PMO Les différences entre gestion de projets programmes et portefeuilles peut sembler confuse au premier abord. Pourtant, en y regardant de plus près, la différence entre ces trois catégories de PMO [...]
Le secteur de l'assurance est, depuis ces deux dernières années, bousculé par des facteurs de risques nouveaux (réchauffement climatique, géopolitique internationale, cybersécurité). La planète assurance doit s’adapter pour faire face à de nouveaux enjeux en 2024. Nous vous proposons de revenir au cours de cet article sur [...]
Dans tous projets, il est essentiel de comprendre les rôles de chacun, surtout entre PMO vs AMOA. Les acteurs sont souvent nombreux. Chaque rôle doit être défini au préalable pour la réussite du projet. C’est pour cela que l’on peut se demander, quelles sont les différences ou [...]
Le terme PMO, acronyme de Project Management Office, peut désigner à la fois une personne et une organisation. Bien qu’ils partagent le même acronyme, leurs rôles diffèrent légèrement. Dans cet article, découvrez les spécificités du PMO en tant qu’organisation et en tant que personne, ainsi que leurs [...]
Dans cet article dédié aux rôles du PMO, nous allons nous concentrer sur les 5 rôles essentiels que peut avoir le PMO dans une gestion de projet réussie. Dans une organisation pour qui la gestion de projet doit être une réussite, les missions du PMO (Project management [...]
Un projet est bien plus qu’une simple organisation temporaire du travail. C’est un vecteur de changement au sein d’une organisation, rassemblant une équipe, des ressources et des moyens pour atteindre des objectifs spécifiques. Dans cet article, nous allons explorer sa nature et son rôle dans le changement [...]
Dans le monde en constante évolution de la gestion de projet, le PMO (Project Management Officer) joue un rôle essentiel au sein d’une organisation, il est chargé de soutenir et d’améliorer la gestion des projets. Nous allons dans cet article vous expliquer ce qu’est un PMO et [...]
Pour commencer, le conseil en management de projet, quesaco ? Le conseil en management de projet est une profession qui englobe de nombreuses problématiques. Les entreprises, qu’elles soient publiques ou privées, font appel à des consultantes et des consultants pour les aider à gérer leurs projets. Bien [...]
En septembre 2022, Blue Soft Consulting a mis en place sa première communauté de pratique PMO. L’objectif ? proposer un espace à ses collaborateurs pour échanger avec d’autres équipes intéressées par cette même thématique. Elle a également pour but d’homogénéiser les pratiques PMO au sein du groupe et [...]
