Comprendre les différents styles de management est essentiel pour tout leader souhaitant optimiser la performance de son équipe. La théorie développée par le psychologue américain Rensis Likert dans les années 1960 reste étonnamment pertinente aujourd'hui. Elle identifie quatre styles de management distincts qui façonnent la culture d'entreprise, [...]
La gestion de projet est complexe et en constante évolution. Les compétences techniques et la connaissance de ce domaine, bien que cruciales, ne suffisent donc plus à garantir le succès des projets. Aujourd'hui, les Soft Skills, la capacité à naviguer et à gérer les relations interpersonnelles avec [...]
Les fondamentaux de la cartographie dynamique des risques Qu'est-ce qu'une cartographie dynamique des risques ? Une cartographie des risques est une représentation visuelle et structurée des risques auxquels une organisation est exposée. Elle permet d'identifier, d'évaluer et de hiérarchiser les différents risques qui peuvent affecter les objectifs, [...]
Les erreurs en gestion des risques dans le cas de l'Etoile de la Mort Dans l'univers de la gestion de projet, les échecs sont malheureusement monnaie courante. Selon une étude récente, seuls 19% de tous les projets sont terminés avec succès, tandis que 67% des [...]
Dans le monde complexe et dynamique des projets, qu'ils soient d'envergure galactique comme l'Étoile de la Mort ou plus terre à terre comme le développement d'un nouveau projet, la gestion des risques joue un rôle crucial. Cependant, l'un des plus grands dangers qui guette les gestionnaires de [...]
Dans le monde des projets et des grandes entreprises, le concept de "risque zéro" est souvent évoqué comme un idéal à atteindre. Cependant, comme nous le rappelle l'univers de Star Wars avec l'exemple de l'Étoile de la Mort, même les projets les plus ambitieux et apparemment invincibles [...]
Au cœur de la gestion des risques se trouve la caractérisation des risques, un processus fondamental qui permet d'identifier, d'analyser et d'évaluer les menaces potentielles auxquelles une entreprise ou un projet peut être confronté. La caractérisation des risques repose sur trois piliers essentiels : la cause, la [...]
Dans le monde complexe des projets d'entreprise, l'analyse des risques projet est indispensable. Qu'il s'agisse du lancement d'un nouveau produit, de l'expansion sur un marché étranger ou de la mise en place d'une nouvelle infrastructure IT, la capacité à identifier et à gérer les risques peut faire [...]
Le triangle d'or de la gestion de projet, concept fondamental, se démarque par sa pertinence et son utilité dans un monde complexe et dynamique. Aussi connu sous le nom de "triple contrainte" ou "triangle QCD" (Qualité, Coûts, Délais), ce modèle est un pilier essentiel pour tout [...]
Le bureau de gestion de projets, plus communément appelé PMO (Project Management Office), joue un rôle crucial dans la réussite des projets au sein des organisations. Véritable tour de contrôle, le ou la PMO est chargé.e de définir et maintenir les standards et processus de gestion de projet , [...]
